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日常运营安全管理相关辅助机制
发布时间:2021-09-27 07:03:38浏览次数:60
 1.水上乐园当中的救生、商业、安保每年有岗前的学习和班后的总结,时间不用很长,岗前的学习10分钟也行,对昨天设备岗位出现了哪些问题的汇报,对今天工作的布置和要求。聆听一下员工有哪些想法,我看到迪士尼有岗前集中中心,可以看到几十号员工哪一个员工状态不好,生病了,会让你先回去。岗前的步骤很重要,信息的传达,问题的收集,通过岗前做好。
 
  班后更短,不要太长时间,运营完之后所有的岗位总结一下有什么问题,尽快解决,这种机制对整个团队的凝聚,对整个工作是非常好的。
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  2.维修人员对水上游乐设施的维修值班制度,在国内里面有两个。长隆是有一个集中中心,旺季的时候必须有人蹲点和巡查,出现问题的时候可以及时的解决,或者及时的发信问题。
 
  3.不管开园、闭园,特别是水上乐园安全问题比陆上公园多,每次出现意外伤害安全事故,一定要搜集成案例编写,发生案例的时间、经过、原因应对措施,以后要好好培训,这个管控做好,对以后可以带来正能量的。
 
  最后,我希望做旅游的一定要把安全管控好,“安全是一朵幸福的花,开遍文旅千万家”。最后祝各位文旅人、专家、老师、领导紧握安全生产,效益卓越,谢谢!
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